Wir bringen 20 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen mit um mit Ihnen Ihr Unternehmenssystem und Ihre Managementstruktur zu überdenken.

Der Schlüssel zum Erfolg ist die Fähigkeit, sich den Marktbedürfnissen anzupassen bei kontinuierlicher Innovation. Von daher ist es unabdingbar, Geschäftsaktivitäten und -prozesse in den unterschiedlichen Phasen des Betriebsablaufes zu überdenken. Den Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld und der Geschäftsentwicklung des Unternehmens müssen jedoch auch ein reibungsloses Unternehmenssystems und eine funktionierende Managementstruktur folgen. Wir sind Unternehmensberater und untersuchen als unabhängiger Experte das Entwicklungspotential im gewünschten Bereich. Wir helfen Ihnen dabei, Probleme in Ihrer Organisation, Ihren Prozessen und Methoden zu identifizieren und werden dann mithilfe der Ergebnisse Vorschläge für eine Reorganisation machen.

Um das gewünschte Wachstum zu erzielen, sind wir an der notwendigen Infrastrukturentwicklung und Investitionsvorbereitung beteiligt, wie es zum Beispiel mit unserem langjährigen Partner, der Deutschen Bahn Gruppe der Fall ist.

Wir unterstützen Führungskräfte mit folgenden Dienstleistungen:

• Durchführung von Ausschreibungsverfahren
• Vorläufige Investitionsstudie
• Business Process Reengineering
• Personalentwicklung
• Entwicklung von Transportkonzepten
• Dynamische Modellierung und Strategieerstellung, die der logistischen Anlagestrategie zugrunde liegt
• Strategische Entscheidungen vorbereiten
• Serviceerneuerung
• Unternehmensdurchleuchtung, Prozessoptimierung
• Erkunden Sie das interne Effizienzverbesserungspotenzial eines Unternehmens
• Verbesserung der Kundenservice